运行完善的成长education®系列

现在DEFINITY合作伙伴已经加入克拉克·舍费尔哈克特,我们很高兴推出改变游戏规则的培训和发展机会,为制造商和分销商。如果你的培训和发展计划是不打标记,或者你需要提高你目前的报价,不要错过我们的运行提高成长教育系列。

这些教育机会,支持你的主要领导人和他们的团队的发展需求 - 从一线到行政人员。

即将到来的课程表

无畏的领导者课程:
1级

12月12日至13日,2019

课程设置

无畏的领导者课程:1级

领导力是可以学习和完善的技能。该计划涵盖的九个基本的领导能力是你的领导和组织的成功是至关重要的。专注于人,流程和绩效这门课程将为您准备领袖(新旧)有明确的方向和洞察了解其有效性和成功的领导者。

你有需要的领导人(新的或旧的):

  • 发展壮大自己的队伍?
  • 激励员工和他们的团队中建立信任?
  • 改善他们的给予和接受反馈的能力?
  • 建立有价值的沟通技巧?
  • 提高他们的领导锯?

如果回答是肯定的上述任何问题时,无畏的领导者当然是一个改变游戏规则。我们独特的“听,看,这样做”的培训方式适合多种学习方式,帮助新思路坚持和奠定了新的行为习惯的基础。

 

精益黄带认证(瘦模拟)

这一天,互动学习体验,通过提供一套独特的教学方法,包括互动式的课堂教学和实践,批判性思维模拟演练了强大的介绍基本的精益原则。不同于同类其他任何过程中,我们投入的互动学习体验提供了一个强大的介绍来看提高grow®理念和关键精益原则。

学习目标:

  • 识别和减少各种形式的浪费
  • 理解和应用各种精益工具
  • 了解如何缩短周期和交货时间
  • 演示开发细胞通过持续改善的要求
  • 解释库存和浪费之间的关系
  • 了解运行提高增长(简化你的业务“运行”,并充分利用反应的改进)

专为您组织的各个层次的员工,精益黄带认证融合了动手,批判性思维练习独特的互动式课堂教学。

精益绿带认证课程

The 精益绿带认证 begins with 3-days of hands-on instruction giving students a working knowledge of lean tools that will eliminate waste, improve productivity & quality, and reduce lead times. In addition to learning how to charter a project and calculate payback, participants will also learn problem solving and keys to sustainment.

继3天的课程,每个参与者将有机会章程和执行精益改善项目的最终认证,利用材料,得知工具是相关的问题或挑战,他们正在面对的问题。规划,执行和实施现场项目,在他们公司的经验变成理论转化为行动,最大化的新学到的知识保留。此外,通过结果教练驱动DEFINITY合作伙伴项目经理提供20小时整个项目个性化的现场支持和指导。根据需要,项目经理也将可通过电话和电子邮件。

做你的团队斗争:

  • 进行改进独立?
  • 改进的可持续性?
  • 解决问题一起?

在赢得了精益绿化带,学员将准备带领公司改进小组,使您的业务带来深远的影响!组织可以期待的新兵训练营期间,从单一的改进项目投资了200%的回报,应该会持续项目增加的结果发生。精益绿带认证计划侧重于广泛的证明精益流程改进的原则。将学习和利用的工具和技术包括:

  • 消除浪费
  • 标准化
  • TPM
  • Measurements & Metrics
  • SMED
  • 问题解决方法
  • 看板
  • 值流映射
  • 持续改善
  • 拉式生产

课程目标:

    1. 深化运行提高长出™商业方法的理解
    2. 开发和利用有效的项目管理技能
    3. 全面了解精益流程能力
  1. Identify & eliminate waste on a deeper level
  2. 利用有效的测量技术
  3. 学习范围的项目,并计算投资回报率
  4. 持续的投资回报率

谁该参加?

  • 人谁已经收到了他们的黄带认证

专门为那些谁将会在站点级领先的精益生产,这当然会给参与者的基本精益工具,这将消除浪费,提高生产效率和质量,缩短交货时间的工作知识。

推荐:

“DEFINITY对灌输精益思维的培养良好的声誉,对发展我们的团队一个完美的结合。”迈克S,工厂经理

从事你的团队通过有效的钻机秘密会议

这个为期半天的研讨会旨在推倒孤岛,并通过有效的秘密会议从事个体。本场互动过程中,你会学到日常乱堆议程,如何经营一个成功的乱堆,应对存在于每一个员工挑战性的人物,怎么搞你的团队始终如一地提高对卓越条的重要性。不像其他乱堆培训计划,DEFINITY合作伙伴采用了运行提高增长的校长,让你成熟的可持续发展的结果。

很多时候,我们看到的是球队:

  • 得到一个缺乏沟通或信息沮丧
  • 觉得没有人听他们的建议
  • 当问题发生时打的怪游戏
  • 很难真正解决问题,这样他们就不会再发生
  • 缺乏新的一天到一天的表现一个清晰的认识
  • 一直觉得自己失败,并不能达到预期或最后期限

如果你的团队遇到这些情况,本次研讨会是一个改变游戏规则。出席本次会议后,参加者将获得结业证书有价值的工具,以沿:

  • 在一个共同的语言进行交流
  • 建立驱动团队的行为模型
  • 达到员工参与新的高度
  • 提高对卓越的酒吧

快速。解决问题

本次研讨会是一个有趣和互动环节,教一个行之有效的,简单而有效的方法来解决问题,其接合团队和实现可持续的结果。

什么是f.a.s.t解决问题?

心理学家和商务人士的喜爱已经发现,成功的解决问题者往往会使用相同的方法来发现问题并实施解决方案。快的。方法来解决问题是从消防到主动解决问题的移动你的团队的关键。该过程适用于任何类型的问题,或大或小。学员将学习到:

  • 真正的问题: 过于频繁的问题是在广义上长大的。你听说过,“我的机器是旧的,运行速度太慢,我们需要一个新的。”但什么是真正的问题?是的,机器是旧的,但也许解决办法是升级或更换部件。如果没有人研究这个问题,你可能是在解决一个问题,可能确实能使你的日常工作流程的差异和最初的预期可能不会像昂贵的错过了。
  • 评估 根本原因: 大多数企业无论是从随机选择事业,为问题的困扰(旧机更换需要更换与修复它的一部分)或分析瘫痪(没有人花时间去弄明白,看似小小的奖励太多精力)。
  • 选择 可能的解决方案: 频繁的企业,决定是由人作出最高级别,但不一定最了解问题的人。通过发现和大家的影响达成共识,球队能够有更好的解决向前迈进。
  • trystorm 新方法: trystorming是头脑风暴的组合与快速成型融合在一起,以确定是否想法会很快或无法正常工作。

此外,该课程还向参与者介绍了强大的运行提高grow®理念,那就是持续改善,刺激的持续增长和创新文化的典范。谁掌握了运行组织,可以开始提高,并通过大胆的领导看自己的成长。

即将开始的课程

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