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商业

它是所有关于有一个设想,计划到那里和资源,使为实现这一愿景稳步推进。大多数公司的第一件事。几个实现其他两个。

我们的顾问会深入到你的业务,制定行动方案,因而为了让你实现伟大落实。

运行提高grow®

从消防到大胆的业务增长。

运行完善的成长 是一种行之有效的方法,旨在帮助组织从一个地方斗争转移到地方的喜悦和参与,从平庸到真正的卓越。

它是基于您的组织的成功是人们花费时间确定的原则。而你的一线领导者所管理的日常  的企业,中层管理人员应注重主动过程 提高发言:,释放高管上下工夫 增长日计划。

运行实施改善生长在组织结果终于到达一致,性能优良,无戏剧性的跌宕和起伏的。

运行完善的成长 before and after diagram

企业诊断

你的关键业务挑战的全面诊断。

什么是站在你的当前状态,你希望实现的大胆设想之间?也许你已经想通了大画面的障碍。也许你有关于特定问题的关注。也许你奋力诊断问题。如果你像大多数企业来说,答案很可能是“以上所有的。”

在研究过程中,我们的项目经理沉浸到你的业务,你的流程,你的团队。我们采访你的员工,并密切观察,并评估您的工作流程和程序。然后我们比较您的企业的当前状态,对你的眼光,确定两者之间的差距。

从专业发展,以技术和系统需求,过程改进的要求和文化的变化,综合研究文件的所有的改进,您的企业必须向缩小差距,实现更高的效率和效益,最终实现其增长目标。

成长路线图

接近空白,实现自己的目标。

您的企业需要专注,以及如何成长路线图显示您为了实现自己的战略目标,最大限度地利用资源。

经过仔细分析你的业务和目前的状态和您的企业愿景之间找出差距,我们的项目经理与您的团队协同工作,制定并实施了缩小差距,实现自己的目标的分阶段计划。我们优先考虑的挑战,推荐最有影响力的顺序为解决这些问题,和大纲的细节如何克服每次打开一个障碍或挑战之一。

该路线图将评估等领域:

操作 & 技术

  • 流程简化
  • 定制流程设计
  • Integrated IT & software solutions

  • 高管教练
  • 临时领导
  • 发展领袖能力
  • 管理能力
  • 组织设计
  • Recruiting & talent strategy
  • 文化转型

战略

  • 战略调整
  • 产品创新
  • 市场拓展

推动长期的,持久的效果

+ 0 %

生产率

平均生产率的提高我们的客户体验。在某些情况下,生产率由500%提高

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收入

Average increase in sales & revenue our clients saw. In some cases, clients were able to increase revenue by 395%

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容量

平均容量增加,我们的客户体验。在某些情况下,我们的客户能够通过348%,提高能力

案例分析

案例分析

纹波结的转型

纹波路口开始了作为东西在夏天做的,所以主人,尼尔hoynes,可以支付他的方式Grateful Dead的音乐会。快进30年 - 纹波开始快速增长,并意识到他们没有足够的流程来支持增长。

“我们有流程改进我们的计划为5年 - 永不做到了。这是重要的,但它并不重要。在2016年它成为紧迫和重要的 - 字面眼泪工作。工作量被粉碎,”解释hoynes。

听在为纹波团队讲述他们的成长和蜕变的个人故事。如何听到他们的想法对文化,数据通信,和这么多需要转变,因为他们搬进了发展的新时代。

业务转型的指导

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认罪俄亥俄州的制造商

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重要的对话来与你的供应商

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对全球制造业供应链的影响冠状

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通过回答这些看似简单的问题,提高客户服务水平

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