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人力资源

当你的人力资源战略与组织的业务战略相一致,你会大幅度提高你的团队的整体表现。我们将帮助你赢了由具有充分参与劳动力和开发,以支持它需要的领导人才成长。

接班人计划

今天 - 明天做好准备。

研究表明,只有不到一半的高管(44%)表示,他们的公司已经准备好迎接未来领导力的需求。机会是你的企业可能还没有准备好两种。

我们帮助客户通过评估对内部和外部人才管道的具体位置,需要进行长期的增长和成功做好准备。一旦合适的人才来源,我们帮助确保必要的制度到位,以机载,管理绩效和保留顶尖人才。我们制定有针对性的计划,帮助您准备明天的领导者 - 我们的旅程开始的今天。

职业发展发展

帮助员工茁壮成长。

做你的员工知道他们需要做什么是成功的在自己的角色?提供定义的预期,视线清晰和必要的步骤,从入门级的职位去的角落办公室员工,以及您的组织的关键。我们可以开发 职业发展模型 贵公司内的所有角色,详细介绍了能力,技能和行为,员工需要掌握的蓬勃发展和推进自己的职业生涯。

从确定角色期望和指导,澳门赌场可以帮助您的员工获得的专业技能和引导他们的人才实现组织的目标。我们就在您身边,您的企业可以提高其投资回报率,更好的绩效管理流程,并帮助员工提升其职业生涯。

高管教练

您的个人

新的领导人,机会,有一个客观的,保密的反射板和战略顾问是无价的。训练和指导推动老总,管理人员,销售人员,经理,主管和专业人员成功的一个新的水平。

我们提供提高性能和领导行为,扩大个人的影响力,防止出轨和帮助工作,通过组织问题或变化的举措个性化的辅导方案。我们的方案包括全面的评估,全面规划和后续虽然旨在满足个人和组织的需求。我们的教练模式可以定制任何级别,并根据自我认识,自我发展和目标的实现。

员工敬业度研究

确定关键驱动因素。

我们采用先进的技术和成熟的方法来评估员工的情感和智力承诺整体水平和识别正面和负面影响参与关键驱动因素。在不到30天,我们的客户都配备了他们需要开始做组织内立即改变的数据和可操作的见解。

较高的参与往往导致:

  • 较高的客户服务标准
  • 更高的生产力
  • 提高盈利能力
  • 较低的旷工
  • 下翻转
  • 较少的安全事故
  • 更少的质量事故

我们的工艺

发现
与大家见面,充分了解您的需求。

设计
设计 & distribute a custom survey questionnaire.

分析
Collect & analyze the survey data.

报告
Identify strengths & specific areas for improvement.

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